展员工（gōng）风采-----亚娱体育和晨明电动车（chē）员工内部培训会
员（yuán）工是企业永续发展的不竭动力，员工培（péi）训对（duì）企业及个人（rén）的发展至（zhì）关重（chóng）要，11月13日晚在亚娱体育和晨明电动车会议（yì）室3楼举（jǔ）行了2019年员工培训会，有（yǒu）近15名员（yuán）工参加培训，会议由（yóu）电（diàn）动车公司总经（jīng）理（方鲁明）主（zhǔ）持，本次培（péi）训分两个课（kè）程，企业的规章制度、6S管理、及营销管理制度。
会议伊始，由电（diàn）动车公司（sī）总经（jīng）理（方鲁（lǔ）明）为大家详细（xì）讲（jiǎng）述了目前（qián）公司（sī）概况（kuàng），让大（dà）家了（le）解亚娱体育和晨明电动车的（de）发展，目前及未来的规划（huá），有效增进了全体员（yuán）工对公（gōng）司企业文化的了解，增强（qiáng）了员工之（zhī）间的凝（níng）聚力。
没有（yǒu）制度（dù）不（bú）成方圆，为严明纪（jì）律，培养（yǎng）员工遵守公司制度，养成按流（liú）程办（bàn）事的好习惯，由人事部负责（zé）人周（zhōu）婷对公（gōng）司（sī）企业（yè）文（wén）化、6S管理办法、人员（yuán）编（biān）制及（jí）岗位（wèi）职责、工作（zuò）流（liú）程、审批（pī）权限及相关规（guī）定（dìng）、对员工奖惩管理等（děng）制度（dù）进行了详细解读，在（zài）关键（jiàn）控制点、坚（jiān）守原（yuán）则、奖惩类（lèi）别、奖惩标准（zhǔn）和措施方面详（xiáng）细说明，提升员工遵章守纪意识。
随后，销售部负责人郑小龙对（duì）销售部组织架构及（jí）岗位（wèi）职责、销（xiāo）售区域的划（huá）分、2020年销售（shòu）的计划即战略目标任务、销量实现的突破及（jí）应收账款回收（shōu）等重点做（zuò）了详（xiáng）细的介绍。培训会上所有员工态（tài）度端正，纷纷表示，很（hěn）高兴能参加这样（yàng）的培训，收获颇多，在（zài）未（wèi）来的工作（zuò）中定会加倍努力，争取学有所成、学有所用。
通过此次（cì）培训会，期望（wàng）员工（gōng）能全面（miàn）了（le）解公司企业发展情况，熟悉公司制度、规范（fàn）和企业文（wén）化，尽快地（dì）融（róng）入到（dào）“亚娱体育和晨明（míng）”这个大家（jiā）庭，在岗位上实现自身价值（zhí），与亚娱体育和晨明电动车携手共（gòng）进。同（tóng）时（shí），也（yě）对（duì）员工（gōng）提出了一些（xiē）希（xī）望（wàng）和要求，鼓励员工努力学习、勤奋工作（zuò），不断提升自身素质，以主人翁精神为企业长（zhǎng）足（zú）发展贡献力量。
